Puuteekraan on läbinud arendusprotsessi madalast -otsast tipptasemeni-, infrapuna puuteekraanist, 4-juhtmelisest takistuslikust puuteekraanist mahtuvusliku puuteekraanini ja nüüd on see arenenud akustilise pinnani. laineline puuteekraan ja 5-juhtmeline takistuslik puuteekraan. Jõudlus on üha usaldusväärsem ja tehnoloogia on üha enam. Mida arenenum ja erinevate tööstusharude erinevate rakendusomadustega, LCD lameekraani tehnoloogia areng on toonud esile infrapuna-puuteekraanide eelised, mida eelistavad finants- ja väärtpaberitööstuse kasutajad.
Pärast aastatepikkust arendustööd on puuteekraani funktsioon muutunud algsest lihtsast päringust ja sirvimisest kõik{0}}ühes-masinaks, mis ühendab äripäringud ja Interneti-puutepäringud. Samuti on rakendusvaldkonnad jõudnud posti-, telekommunikatsiooni- ja kaubanduskeskustest paljude valdkondadeni erinevates tööstusharudes. IT-toodete arengut vaadates on kaks põhielementi lahutamatud: turuvõimsus ja hind. Hinnaalandamine toob kaasa teatud tõusu, kuid kui puudub tõeline turuvundament, on toodete, tehnoloogia ja tööstuse arengust võimatu rääkida.
Kuna varajane mulje puuteekraaniga toodetest on vaid teabepäring, on need tööstustarbijate jaoks asendamatud ja mõjutavad paratamatult turu mahtu. Praegu täiustavad puuteekraanide tootjad oma toodete funktsioone ja suurendavad oma ärisüsteemide kaalu. Näiteks panga Kiosk{0}}masin on varustatud mikroprinterite, kaardilugejate ja muude seadmetega ning seob funktsionaalselt panga teenuseid, nagu pangaraamatud ja ülekanded, mistõttu süsteem ei piirdu enam ainult ettevõtte tutvustamise ja maine reklaamimisega. . See muudatus on ilmselt tõhus ja pangandussüsteemil on suur nõudlus selliste kõik-ühes{2}}automaatide järele. Praegu on iseteenindus-piletisüsteem ilmunud kõik-ühes-automaadis, mida rakendatakse raudteede ja maanteede piletimüügi valdkonnas. Puuteekraaniga toodete kohandatavuse tõttu avatud keskkonnaga ning kommertssüsteemide poolt müügivõrgustiku ja maine edendamise kaalumise tõttu ei saa sularahaautomaadid ja müügiautomaadid praegu Kioski{6}}kereautomaate asendada, kuid äri{7} }orienteeritud kõik-ühes-masinad on kindlasti arengusuund.
Hinnatõus tuleneb peamiselt puutetundliku ekraani tehnoloogia ja puutetundliku ekraani tarkvara arendamisest. Erinevate puutetundlike ekraanide praeguste eeliste ja puuduste tõttu on rakendusala ja rakendusala piiratud. Kasutajad võivad arvestada ainult kasutusmugavuse ja elueaga, kuid tootjad peavad jätkama vana juurutamist ja uue väljatoomist ning tarnima kasutajatele parema jõudluse ja madalama hinnaga tooteid. Uute tehnoloogiate genereerimine nõuab palju akumuleerimist ning algse tehnoloogia ümberkujundamine on praegune peavool, nagu ka infrapuna-puuteekraanide tehnoloogiline uuendus, mis on avanud oma rakendusvaldkondi ja -turge. Pindaakustiliste laineliste puuteekraanide täiustamine on juba rõõmustavat vaatepilti. Kuna pinnaakustilise lainega puuteekraanid võivad tekitada rõhu{0}}tundlikke, suurendavad nähtamatult juhtimisvahendeid, mis on puuteekraani funktsioonide laiendamisel väga kasulik, ja rakendusala on oluliselt laienenud.
Puutetundliku ekraani tehnoloogia areng hõlmab ka rakendustarkvara tehnoloogia küpsust. Puuteekraani päring on puuteekraani päringutarkvarast lahutamatu. Küps tarkvara võimaldab kasutajatel nautida kahte eelist: täielikud funktsioonid ja madal hind. Koos toodete edenemisega erinevate tööstusharude rakenduste turul ja tööstuse rakenduste mõistmise pideva tugevnemisega muutub süsteem üha integreeritumaks ja hind langeb tänu sisendi vähenemisele.
Ei saa tähelepanuta jätta puutetundlike ekraanide tööstusstandardite sõnastamist, mis soodustab ulatuslikku arengut ja mõistlikku konkurentsi ning on väga kasulik hindade optimeerimisel. Praeguste tingimuste kohaselt peavad kasutajad erinevates tööstusharudes vähendama ka tarbetuid erinõudeid, vähendama tootjate uurimis- ja arenduskulusid, tugevdama investeeringuid tarkvararakendussüsteemidesse, suurendama riistvara tootestamist ja ulatust ning täiustama rakendussüsteeme. , Saavutage tõesti kõigi ja tööstuse kasutajate mugavuse eesmärk.
